公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息公开披露》中的“化工行业相关业务”的披露要求依据中国证监会发布的《上市公司行业分类指引》（2012年修订）的标准，公司所处行业为“C制造业”中的“C26化学原料和化学制品制造业”。根据国家统计局数据统计，2017年至2022年，化学原料和化学制品制造业规模以上工业公司营业收入由6.5万亿元增长至9.1万亿元，盈利由4,100亿元增长至7,100亿元，2022年盈利同比会降低，但值得一提的是，2021年的总利润较2020年增长了92.67%，2017-2022年盈利的年复合增长率为11.50%。化工中间体是精细化工产品重要组成部分。精细化工是当今世界化学工业发展的战略重点，也是当今化学工业中最具活力的新兴领域之一，精细化工产品品种类型多、附加值高、用途广、产业关联度大，直接服务于国民经济的诸多行业和高新技术产业的所有的领域。精细化学品是基础化学品深加工的产物，其产品精细度更高，针对性更强，科技含量更大，附加值更高，更注重对技术的更新。大范围的应用于医药、农药、染料、电子材料等。全力发展精细化工是世界各国调整化学工业结构、提升化学工业产值和扩大经济效益的战略重点。随国家产业政策的引导、安全环保政策的趋严以及激烈的市场之间的竞争，我国精细化工行业的产业集中度慢慢的升高，调整产品结构和提升产品附加值将成为未来发展的方向。有突出贡献的公司凭借其规模、资金、技术等优势获取的市场占有率慢慢的变大，而一批高能耗、低环保投入、污染严重的中小企业和落后产能将被逐步淘汰。行业内企业的竞争从价格竞争转向品牌、技术、环保、服务等要素上的综合竞争。这将加快产业整合，使企业朝着集约化的方向发展，促进化工行业的健康发展，提升行业整体发展品质，增强行业营业能力和盈利能力。公司主要营业业务为医药中间体、农药中间体、新材料中间体的研发、生产和销售，现有产品主要使用在于医药、农药等领域，因此这一些行业的发展对公司影响较大。医药制造业是关系国计民生基础的战略性产业，服务于满足人民日渐增长的对于美好健康生活的需求。2022年是深入实施“十四五”规划的关键之年，在国内经济高水平发展的同时，国家大力鼓励医药行业发展。近年来，全球医药中间体行业快速地发展，产业持续向中国转移，推动我们国家医药中间体行业的快速发展，目前我们国家医药生产所需的基础化学原料、医药中间体基本实现自给自足，仅有少数高端中间体需要依赖进口。随着医学的进步，国内乃至全球药品研发生产有望持续增长，医药中间体的市场规模将持续扩大。农药是重要的农业生产资料，对全球粮食安全意义重大。我国是全球最大的农药出口国，随着国内农药政策和需求导向，农药行业步入了较大的变革调整期，2022年2月《“十四五”全国农药产业高质量发展规划》指出坚持安全发展、绿色发展、高水平质量的发展、创新发展，目标到2025年，农药产业体系更趋完善，产业体系更趋合理，对农业生产的支撑作用持续增强，绿色发展和高水平质量的发展水准不断提升。2022年11月，农业农村部制定和发布了《到2025年化学农药减量化行动方案》，目标任务是到2025年，建立健全环境友好、生态包容的农作物病虫害综合防控技术体系，农药使用品种结构更加合理，科学安全用药技术水平全面提升，力争化学农药使用总量保持持续下降势头。随着农药工业不断发展成熟，环保与安全政策强化，高毒农药淘汰提速，绿色农药需求旺盛，农药生产将日趋精细化、系列化，具备高活性、广谱和安全特性的农药将成为未来农药的发展趋势。全球经济环境复杂多变，行业未来发展也面临诸多变化。公司将紧跟国家宏观经济走势，着眼于产业链结构不断优化，拓宽产品应用领域，提升核心竞争力，实现公司健康可持续发展。公司主要产品的上游产业链是基础化工原料，下游产业链为医药、农药、新材料等应用行业。公司成立以来一直重视化工中间体新产品、新工艺的研发和技术创新工作，建立以市场为导向的持续创新机制，并将其视为企业核心竞争力的重要组成部分。公司坚持以自主研发为主、合作研发为辅、定制研发为补充的模式，注重发挥外部研发力量作用，坚持产、学、研联合发展的战略路径，密切关注客户的市场需求，以节能环保、循环经济政策为导向，进行产品创新开发，以满足客户的多元化需求。公司根据销售订单及生产经营计划，由采购部向合格供应商直接采购原材料。采购部根据市场供需情况，结合上游原辅料行情、供应商报价、付款方式、账期，通过比价、议价确定成交价，签订合同，实施采购。采购部依据物资申购单，结合生产日用量、本公司库位空间、供应商单批送货量、市场供需平衡情况，通过加强未来行情的预判，加强与供应商的积极沟通，确定较为合理的备货量。公司根据客户订单、未来市场预测、过往需求情况等因素合理制定生产计划，采取“订单驱动、适度备货”的生产模式。在年度销售计划和生产计划下，公司营销部每月根据客户订单，持续跟踪并进行当月销售计划的编制工作，并将销售计划反馈给生产部。公司生产部根据营销部编制的月度销售计划，结合产品库存情况以及各车间产能情况，编制月度生产计划，经总经理审核后，将生产计划分配各生产车间组织生产，实施过程中按月度销售计划及现有库存数据，及时调整月度生产计划，满足销售变动需求。在整个生产过程中，安全部与环保部对生产过程中的安全和环保问题进行全程监督。质检部对原料、在产品和产成品进行严格的质量检验和控制。生产过程中，加强安全生产管理，严格执行公司安全生产规章制度，确定各生产主管为安全生产第一责任人并签订责任状；加强培训，通过安全竞赛、应知应会考试和合理化建议等活动提升安全意识；严格执行操作规程，并对工艺进行有效纠偏；加大安全投入，提升装备自动化水平，通过闭路电视监控系统等来监控安全生产全过程。同时，公司加强员工劳动保护，改善员工劳动条件，减轻劳动强度；利用早会进行安全教育，营造重视安全生产的氛围，提高员工安全素质和自我防护意识。公司营销部负责产品的销售、推广及客户服务工作。在稳定现有市场的情况下持续加大对新客户的开发力度，同时根据生产成本的变化及时调整公司产品结构和销售策略，增强对市场的把控力度，通过采取灵活的销售策略，不断探索营销模式的创新，发掘新的客户群体和应用领域。公司销售以国内市场为主，国外市场为辅，主要客户为国内医药、化工企业以及贸易商。国内市场，公司主要采取直销模式，与客户签订产品购销合同，进行产品配送和技术服务。国外市场，公司一般采取贸易商模式，将产品销往国外市场。公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“化工行业相关业务”的披露要求主要原材料的采购模式原材料价格较上一报告期发生重大变化的原因环丙胺：采购价格较去年同期上涨7.1%，主要受其原料价格上涨的影响。2,4-二氯氟苯：采购价格较去年同期上涨5.01%，主要受其原料价格上涨的影响。该原材料也是公司的新产品（1801产品），公司已于2022年实现批量生产，在自产不足的情况下进行外购。2022年度公司外购均价39.08元/千克，2021年度公司外购均价37.22元/千克。四氯化碳：采购价格较去年同期上涨44.57%，主要系市场需求增加导致供不应求及其原料价格上涨的影响。乙酸乙酯：采购价格较去年同期下降15.28%，主要受其原料价格下调的影响。公司创设了一氧化碳羰基化反应、四氯化碳傅克反应和喹诺酮原料药绿色合成等三大技术平台，实现801产品和1201产品等关键中间体产业化，替代了喹诺酮原料药及关键中间体的传统合成工艺，把部分喹诺酮原料药的生产工艺统一到一个大平台上，有效解决了有毒、有害原料使用量大、“三废”产生量多、生产成本高等行业问题，为喹诺酮原料药及关键中间体规模化、循环化、连续化和自动化生产创造了条件。形成了一系列专利和非专利技术，现拥有24项发明专利、6项实用新型和6项软件著作权。公司始终坚持“创新、替代和成本”的经营理念，不断扩大产品和技术应用领域，进一步延伸产业链，建立持续创新机制，保持旺盛的创新活力，通过新工艺、新产品与产业深度融合，保证企业在不断创新中获得更大的利益，进一步抵御经营风险和提升盈利能力。2021年12月公司获得“浙江省专精特新企业”称号。公司专注于化工中间体领域十余年，积累了一支长期从事化工行业，技术实力较强，懂经营、会管理的团队，依托团队丰富的管理经验和技术能力保障公司健康稳定发展。公司根据战略发展、市场拓展和规范化运作的需要，加大了外部招聘和内部复合型人才培养力度，进一步拓展主要产品市场份额，逐步充实战略发展所需的人才力量。比如陆续引进原料药、香精香料等方面的专业人才，充实公司人才厚度跟领域宽度，为公司今后的发展奠定了扎实的基础。公司高度重视产品质量建设，在质量管理、制度建设、节能环保以及安全生产等各方面均能达到客户的高标准要求。通过了ISO9001：2015质量管理体系、ISO14001：2018环境管理体系、ISO45001：2018职业健康安全管理体系认证，并在公司内部建立了完善的管理体系。公司在生产过程的控制方面引进了精益管理，推行了6S现场管理实施方案，改善了生产环境，提高了产品质量和生产效率；公司不断规范生产操作流程，从研发开始对各环节严格把关，推行标准操作规程（SOP）。严格的管理与生产过程控制、高质量的产品及稳定的供货，使得公司在客户中树立了良好的形象。经过十多年的持续发展，凭借稳定过硬的产品质量、强大的研发及产业化能力、诚实守信的商业信誉获得了客户的信赖和尊重，在行业内享有较高的声誉，已与主要客户建立了长期稳定的合作关系。公司根据客户的需求，进一步提高产品研发水平、推出创新产品、提高产品质量管控和客户服务水准，促使公司形成高效、稳定的研发和管理团队。未来，公司与现有优质客户将继续深化合作，实现产品质量升级和产品系列多样化。公司建立了较为完善的知识产权保护制度与措施，对核心技术通过申请专利方式进行保护；同时通过在研发及生产过程中控制关键信息知情范围、与员工签署保密协议、对员工在保密意识和方法上进行持续培训等对尚未申请专利的核心技术和关键技术进行保护。公司知识产权管理体系符合GB/T29490-2013标准，取得了知识产权管理体系认证证书。公司地处东海之滨国家级经济技术开发区——台州湾经济技术开发区，园区配套设施完善，产业群聚集。台州湾经济技术开发区地处浙江中部沿海，台州湾北岸，前身是2006年省政府批准设立的浙江台州化学原料药产业园区临海区块。2021年6月升级为国家级经济技术开发区，2021年12月经国务院批复设立台州综合保税区。开发区交通条件优越，228国道、351国道、台金高速、沿海高速、金台铁路建成通车。开发区努力打造世界级原料药绿色生产基地样板区，奋力创建医化园区转型升级示范区。2022年，国内外形势错综复杂，各种不确定成为一种新常态，企业的生产经营面临不小的挑战。面对这些困难和挑战，公司上下一心积极应对，在董事会的指导下，公司管理层及时了解分析国家政策和行业趋势，带领公司全体员工共同努力，稳中有序推进公司各项工作和募投项目的建设。公司管理层认真贯彻执行年度经营计划，专注公司主营业务发展，及时调整经营策略，持续推进技术创新，加强市场开拓力度，提升公司管理效率。随着这些举措的稳步落实，公司取得了较好的业绩。2022年度公司实现营业收入7.59亿元，较上年同期增长22.16%，实现归属于上市公司股东的净利润5,948.99万元，较上年同期增长8.51%。1.以市场为导向，以客户为中心，不断强化服务客户的理念，稳定现有市场的情况下持续加大对新客户的开发力度，同时根据生产成本的变化及时调整公司产品结构和销售策略，增强对市场的把控力度；通过采取灵活的销售策略，不断探索营销模式的创新，发掘新的客户群体和应用领域，全年销售实现较好的增长。2.持续加强研发投入，引进创新人才，坚持技术创新与技术改造并举，加快项目研发、技改及专利申报。公司持续推进技术创新战略，密切关注行业技术的发展，不断改进现有生产设备，努力实现生产设备的自动化、连续化目标，进一步提升产品竞争力和公司核心竞争力，更好地抵御市场风险。新产品研发方面，公司强化了自主研发和联合开发创新力度，为公司持续发展保驾护航。报告期内，公司投入研发费用2,692.13万元，占营业收入的3.55%。公司现有发明专利24项、实用新型专利6项和软件著作权6项。3.以安全生产为中心，以环保治理为前提，安全环保是企业生产与生存的生命线和高压线。公司完善了EHS管理体系，提高了安全环保管理水平；加大了安全投入，完善和改进公司安全生产条件；定期不定期的对员工进行安全环保培训，强化员工安全环保意识；加强自身管理及监督，顺利完成了各项目的合法化工作和通过各级部门的检查。加大环保投入力度，促进可持续发展；积极开展持续清洁生产活动，同时加大对职工的宣传、培训和教育，提高全体职工的节能、环保意识；从源头削减、过程控制、末端治理等方面按照清洁生产审核原理和方法持续开展节能减排工作，达到“节能、降耗、减污、增效”的目的。报告期内，公司荣获浙江省节水标杆企业荣誉称号。4.加强生产过程管理，不断优化生产工艺，确保产品质量；坚持进行技术改造，提高设备使用效率，充分挖掘内部产能；持续推进现有生产装置连续化生产改造，进一步优化车间DCS和完善车间SIS，实现生产装备自动化、连续化、管道化，提高生产效率，降低生产成本，增强安全生产管理水平，避免环保事故；推行精益管理项目，改善现场环境，降低企业成本。过去一年公司生产效率和产品品质明显提升，生产管理工作提升到一个新的高度与水平，进一步提高了产品的市场竞争力。5.加强内部管理，提升工作效率。不断完善管理制度和优化业务流程，健全和完善组织机构建设；公司继续推进精益管理工作，围绕年度经营计划管理，制定各项精益管理措施，从成本、效率、质量三方面不断精进，实现管理规范化和作业标准化；强化绩效考核，通过透明化管理来提高企业综合管理水平，控制企业决策风险，提升企业运行效率和管理水平，提高公司综合竞争力。6.加强内部控制管理，提升公司治理能力。报告期内，公司根据《公司法》《证券法》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第2号——创业板上市公司规范运作》和《公司章程》等有关规定及公司风险管控的实际需要，坚持动态治理的理念，完善并制定了《公司章程》《股东大会议事规则》《关联交易管理制度》《对外担保管理制度》《独立董事工作细则》等治理制度，规范了公司三会一层的决策程序，极大地提高了公司规范运作和风险管控水平。7.公司不断丰富企业文化，提炼正向价值观，坚持以人为本，助力企业良性发展。公司适时调整招聘、用工管理制度，持续为社会创造就业机会，吸引优秀人才加入，为公司生产经营提供动力支持，为公司战略蓝图描金添彩；开展了各类文化活动，加强交流、拉近距离，传导了公司的文化及价值观，增强了员工的向心力和凝聚力，将公司的发展战略和员工的愿景有机结合在一起；启动了全方位评价打分体系，建立干部能上能下的竞争机制，强化危机意识、责任意识，激发干部队伍工作积极性、主动性；积极弘扬奋斗者、创新者文化，营造敢闯敢拼、任劳任怨的文化氛围，增强员工使命感、荣誉感，激发员工活力，促进公司发展。公司以“成为一家技术领先、员工信赖和社会尊重的绿色化工企业”为愿景，以“为社会贡献绿色化工理念与产品为人类创造和谐美好未来”为企业使命，以“诚信、节俭、廉洁、极致、创新、共享”为企业核心价值观。公司将继续秉承“创新、替代和成本”的经营理念，运用自主核心技术改造传统工艺，继续以为行业提供价廉物美的中间体为己任，坚持差异化战略，不断扩大产品和技术应用领域，从医药中间体拓展到农药中间体和新材料中间体，并进军医药原料药市场，为客户提供优质的产品和服务。公司未来将持续加大研发投入，在巩固现有业务领域优势地位的基础上，进一步优化新产品研发与产业化效率，不断丰富公司产品种类，提升公司核心竞争力。实现良好的经济效益和社会效益，逐步发展成为具有国际竞争力的化工中间体和医药原料药供应商。公司发展统筹短期效益和中长期发展关系，未来公司将坚持内生式发展与外延式并购相结合的方式，坚定不移地推动公司高质量发展。2023年，国内外形势充满了不确定性，在这个错综复杂的环境下，公司管理层将在董事会的带领下，聚焦主业发展，提高持续创新能力，提升经营管理水平，积极推进公司业务和经营业绩的增长，实现公司的可持续发展。主要从以下几个方面开展工作：1.积极推进募投项目建设。公司将根据募投项目投资计划结合公司经营管理实际情况，科学高效地组织实施募投项目建设工作。严格按照监管相关要求开展募集资金的管理和使用，定期发布募集资金存放与使用情况专项报告，接受公众监督。2.完善产业布局规划，加快新产品开发。通过进一步扩充现有产品的产能，通过规模的提升保持成本优势，提高产品应用的覆盖面。把握产业发展趋势，优化和拓展三大技术平台应用领域，对现有产品进行系列的纵向延伸开发；进入原料药及香料领域，完善产业链和降低经营风险。围绕产业布局规划，通过临海本立新厂区的建设，实现公司的战略规划。3.持续加大研发投入，引进优秀技术人才，加快开展项目申报和专利申请，完善工艺以提高产品质量，标准化流程以提高生产效率，构筑以产品创新和工艺改良为核心的激励体系，以公司战略发展为导向，不断开发产品的应用场景，加快新产品的商业化进程，加强与外部科研院所、高校、客户的合作，增加产学研合作项目，建立多种产学研合作平台，提高项目成果转化率，为公司的可持续发展打下扎实基础。4.继续拓展市场的广度和深度。对现有客户提高合作深度，提升服务质量，进一步增强客户粘性，提高市场反应灵敏度；加大对新型市场开拓力度，积极探索下游客户的需求，并将公司产品研发与下游客户需求相对接，提升公司产品的市场适应性和先进性；提升企业知名度，通过参加国内外相关领域展会，宣传公司品牌，寻求市场合作机会；加大营销资源投入力度，在国内市场龙头地位的基础上，不断拓展海外市场客户，扩大公司的市场份额，加强客户信用审核，提高优质客户比例，防范信用风险。5.持续引进研发、技术、自动化等高级人才，建立起人才梯队储备机制；不断完善薪酬与绩效管理制度，建立有效激励和具有竞争力的员工薪酬体系，持续提高员工福利待遇，创造良好的人才成长环境，使人才发挥更大作用，形成一支高度凝聚力的人才队伍。6.重视信息披露，稳定投资关系。公司将加强对证券业务人员的证券业务知识培训，不断的提高证券业务水平，并严格按照相关法律法规和监管要求做好信息披露工作，及时编制并披露公司定期报告和临时报告，确保对外披露内容的真实、准确、完整，不断提升公司信息披露透明度与及时性。7.公司立足实际，强化经营意识，提升管理水平，优化运营机制，坚持“降成本、提效率、创效益”的经营策略，完善组织结构、明晰工作流程、落实绩效考核、提高工作效率、提升企业效益。从国内国际经济发展状况分析，未来经济依然存在一定的挑战性。为了促进公司持续健康发展，无论是在日常经营、投资扩展方面将继续保持稳中求进策略。时刻关注公司偿债能力和现金流量情况，同时积极寻求新的投资机会进行审慎投资。相信在董事会的领导及支持下，通过全体员工踏实勤干、坚持不懈的努力，公司将抓住机遇，取得优异成绩，回报广大投资者。

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